Wok A Way-oprichter Kasper Stuart: een ondernemer moet als een bokser zijn. Je moet klappen leren incasseren
Nu is hij een van Antwerpens succesvolste ondernemers, met zaken als Black Smoke en The Dirty Rabbit onder zijn vleugels. Maar zelfs een ‘horecavisionair’ -- zoals sommigen hem noemen -- als Kasper Stuart (50) maakt fouten. Die ene grote fout van 2002, bijvoorbeeld. Al ligt die net mee aan de basis van zijn succes.
Een maagdelijke witte bowl met daarop het zwarte Wok A Way-logo. Het is een van de weinige objecten die Kasper uit het puin van een van zijn meest gedurfde horecazaken kon redden. Aan de bowl zelf is het niet te zien, ongeschonden als hij is, maar die ene Wok A Way in Calais kreeg tussen 2001 en 2002 veel zware tegenslagen te verwerken. Zoveel tegenslagen dat Kasper zich genoodzaakt zag de handdoek in de ring te gooien. Iets wat totaal niet in zijn aard ligt. “Maar soms is een zaak gewoon niet meant to be. Dan kan je maar beter door de zure appel heen bijten en daarna weer verder knokken.”
Klappen incasseren
Kaspers verhaal over zijn Wok A Way in Calais leest als een rampenroman. Alles begint rooskleurig, tot de ene na de andere tragedie op Kaspers pad komt. “In 1999 opende ik in Antwerpen de eerste Wok A Way, een ‘fast casual’ wokrestaurant. Een baanbrekend concept toen voor Antwerpen, zelfs voor Europa. Het was zo’n groot succes dat ik snel aan een vervolg dacht. Ik kwam bij een pand in Calais terecht, een plek drukbezocht door Fransen en Britten die het kanaal overstaken. Maar onmiddellijk kreeg de zaak te kampen met moeilijkheden.”
“Eerst deed de Franse overheid lastig. We kregen veel controles en moesten als enige restaurant in Frankrijk – ooit! – een tweede nooduitgang voorzien, waarvoor we een gat in onze vloer moesten kappen. Daarna vonden in 2001 de dieselstakingen plaats, waarbij vrachtwagenchauffeurs een maand lang alle toegangswegen tot Calais blokkeerden. En daarna brak in 2002 het mond-en-klauwzeervirus uit in de UK en bleven de Britten collectief thuis. Dat was onze finale doodsteek. We hadden veel geld verloren en moesten na negen maanden de stekker eruit trekken. Volledig failliet waren we niet, maar wél mentaal failliet.”
Enorm veel tegenslagen dus, maar Kasper durft toe te geven dat hij zelf ook fouten maakte. “Er speelde zeker wat jeugdige onbezonnenheid mee. Die zorgde ervoor dat ik de stap durfde te zetten, maar ook dat ik geen idee had van de strengere regels of het moeilijkere publiek in Frankrijk. En als startende ondernemer had ik niet genoeg geld voorzien om tegenslagen op te vangen. Dus ja, we hebben toen mentaal en financieel veel klappen moeten incasseren. Maar een goede ondernemer moet als een goede bokser zijn: die valt niet bij de eerste stoot om en leert incasseren.”
Niet bang, wel nuchter
Dus na die desastreuze ervaring in Calais zette Kasper door. Maar niet onverschrokken. “De Wok A Way in Antwerpen was nog altijd succesvol, maar natuurlijk kreeg mijn doorzettingsvermogen door de fail in Calais wel een klap. En toch, niet lang na de sluiting, krabbelde ik met mijn team weer overeind, stelden we nauwkeurig vast wat we beter hadden moeten doen en begonnen we aan een volgende project, dat uiteindelijk wél een schot in de roos was. Die volgende stap zetten is zo ongelooflijk moeilijk. Maar zét hem, want het is een kans om enorm te groeien.”
“Calais zie ik echt als een omslagpunt in mijn carrière, de gebeurtenis die mij tot een goede ondernemer vormde. Ik ben er sterker uit gekomen: professioneler en een stukje voorzichtiger ook. Nu dubbelcheck ik bij elke stap of we genoeg over alle details nagedacht hebben en of we een sterke financiële buffer hebben om tegenslagen op te vangen. Dat is niet bang zijn, wel nuchter. Ik laat me niet stoppen en blijf dromen. Ook dankzij het team om me heen, dat me enerzijds behoedt voor hoogmoed en anderzijds net het avontuur mee wil inspringen. En verder, tja, is het voor een deel in God’s hands. Dat zal nooit veranderen.”
Om te durven ondernemen, moet je ook durven falen.
Met de campagne Failing Forward doorbreken Startups.be en het Agentschap Innoveren en Ondernemen het taboe op falend ondernemerschap. Check www.metfalenensopstaan.be/ambassadeurs voor meer inspirerende ondernemersverhalen.
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
Independer
“Hond van 35 kg zonder beveiliging op achterbank wordt projectiel van 1 ton”: zo vervoer je je viervoeter wél veilig in de auto
-
De beste ondernemers leren van hun fouten: “Het is mislukt, maar ik ben trots dat ik de sprong gewaagd hebt”
Goede ondernemers lopen niet weg van een mislukking. Ze kijken het lelijke beest recht in de ogen en leren van hun fouten. ‘Failing Forward’, noemen ze dat tegenwoordig. Dat is precies wat burgerlijk ingenieur Pieter-Jan Vandendriessche (32) deed toen zijn startup Tripodmaker, waarmee hij 3D-printers aan de man bracht, de boeken moest neerleggen. -
ANTWERPEN
"Aantal fietswrakken zal door Swapfiets afnemen"
Een altijd werkende fiets: je kan je er voortaan op abonneren. Met het leasefietsenproject 'swapfiets' hopen drie jonge ondernemers - na 15 steden in Nederland en Leuven - ook Antwerpen voor zich te winnen. -
-
VIDEO: Girlboss Laurentine van succesverhaal Clouds of Fashion: “baas én vriendin zijn is echt niet makkelijk”
-
Brutus bezorgt je kroost een gezonde lunchbox op school
Is rustig ontbijten voor jouw gezin niet weggelegd? Krijg je al die boterhammen voor je kroost niet gesmeerd? Chantal Van Overstraeten (42) en Marie Coigné (36) startten – tot opluchting van heel wat ouders – een reddend initiatief. Met hun start-up Brutus bereiden ze gezonde lunchboxen voor je kroost en leveren die met de fiets aan de schoolpoort. -
“Veel vrouwen durven niet op tafel kloppen. Van die bescheidenheid ben ik af.” Dit leerde ondernemer Carla Van Corenland van haar fouten.
Iedereen loopt wel eens met zijn kop tegen de muur. Goede ondernemers krabbelen dan weer recht en leren van hun fouten. ‘Failing Forward’, heet dat. Carla Van Corenland (42) zette met haar bedrijf Fisc@dvies radicaal in op digitale fiscaliteit. Het werd een heftige rit, met veel putten en bulten. Maar het zijn net de tegenslagen die haar klaarstoomden voor de toekomst, vindt ze zelf. -
Livios
Na woningbrand door zonnepanelen in Meise: welke gevaren loop je met zo'n installatie?
-
Livios
“We bewaakten streng ons budget”: Sally en Dirk geven oude bouwmaterialen nieuw leven in fossielvrije kaswoning
-
PREMIUM
Baas speelt cruciale rol bij ontstaan van burn-out: “Het is echt geen eufemisme voor luiheid”
Onvoldoende feedback, een hoog werktempo en een druk om constant bereikbaar te zijn: leidinggevenden spelen een cruciale rol bij het ontstaan van een burn-out. Dat blijkt uit een bevraging van de UGent in samenwerking met 'De Morgen' bij 1.153 (ex-)burn-outpatiënten. "Werkgevers moeten dit ernstig nemen." -
De gouden tip voor beginnende ondernemers van WinWinner-bedenker Matthias Browaeys
Of het nu hagelt, waait of regent, ondernemer Matthias Browaeys dwingt je deze week zonder pardon de deur uit. Want succes gebeurt niet vanzelf en al helemaal niet als je in je eentje binnen blijft zitten. Check de “Motivation Minute” van deze WinWinner! -
Starten als ondernemer? Van deze passies kan je je beroep maken
1 reactie
Resterende karakters 500
Log in en reageerEric Crutzen